各事业部、区域中心、集团各部（室）： 为规范工程项目建设过程中的施工内容变更，合理管控施工造价、工期与工程质量，提高施工效率，力求实现项目需求调整与成本、进度、安全的平衡，力求实现项目的合规流程，特制定《浙北大厦集团工程项目变更管理流程》，请遵照执行。 特此通知 附件：《浙北大厦集团工程项目变更管理流程》 2026年5月11日 （全文及 ...
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各事业部、区域中心、集团各部（室）： 为进一步强化浙北鲜生业态及各有关门店“产品力、价格力、运营力、服务力、传播力”落地，高效推进“六一”前各项有关工作，经集团总裁室研究，决定成立“六一”行动专班，并下设四大组别： 组 长：倪志锋 组 员：徐兴夫、苏凤娟、胡晨亮、朱燕强、施秀燕、孙 凯、屠晓强、曹飞华、张战强、吴国建、蔡 鹤、殷 立、俞娟萍、张建娣、姚萍萍、宗恩熹 采购运营组：胡晨亮、朱燕 ...
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各事业部、区域中心、集团各部（室）： 为体现集团对员工家庭的关怀，分享员工子女成长的喜悦，鼓励员工子女勤奋学习、追求卓越，倡导诗书传家的良好家风，特制定《员工子女升学奖励方案》，请各单位认真做好方案宣导，遵照执行。 特此通知
附件：《员工子女升学奖励方案》
2026年4月30日
（全文及附件详情请点击下载下方pdf阅读）
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各事业部、区域中心、集团各部（室）： 为了真实反映各单位经营情况，有序、高效、安全地管理资金，节省资金成本，降低坏账风险,集团决定实施应收账款“红橙黄”管理制度，现将《应收账款“红橙黄”管理奖罚办法（暂行）》（以下简称“管理办法”）下发你们，请你们转发给辖区内各门店及部室，并认真学习，遵照执行。 本通知自下发之日起实施，4月份完成历史应收账款的清理及豁免清单的确认，5～7月为试行期，8月的应收账款 ...
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各事业部、区域中心、集团各部（室）： 2026年是集团深化变革、巩固发展成果的关键之年。为全面提升服务品质，强化消费者心中“本土首选”的品牌认知，集团总裁室决定，围绕“服务臻心 价值共生”的年度主题，深入开展服务质量提升专项行动，特制定本行动计划，请遵照执行。
附件：《浙北大厦集团有限公司“服务臻心 价值共生”服务质量提升计划》
2026年3月15日
（全文及 ...
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各事业部、区域中心、集团各部（室）： 近期，集团在对1月各经营单位经营业绩分析时发现，食品公司2026年1月经营利润出现异常亏损，经核查后发现是食品公司2025年的月饼成本未在当年销售完成后全额入账，而是按原事业部总经理口头要求，让食品公司业务负责人通过提供虚假库存方式将79.63万成本人为隐匿至2026年所致。事业部财务负责人在获悉此事后，未主动上报集团财务。2025年年终绩效审计时，审计小组人员强调要求提供真实库 ...
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各事业部、区域中心、集团各部（室）： 2026年是集团全面落实“五个一”总体思路，持续深化改革、创新发展的关键一年，也是全面巩固安全生产成果、提升安全管理水平的重要时期。集团安全生产工作要始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面落实安全生产责任制，强化安全管理和隐患治理工作，防范化解重大安全风险，确保集团安全生产形势持续稳定向好。经研究，现就2026年集团安全工作提出以下要点： 一、充分认 ...
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各事业部、区域中心： 为打造商贸流通业食品安全示范企业，促进集团食品安全健康发展，树立食品安全就是生产力的理念，经总裁室研究决定，将《浙北大厦集团2026年食品安全工作要点》印发给你们，请高度重视，认真贯彻落实。
特此通知
附件：《浙北大厦集团2026年食品安全工作要点》
2026年1月31日
（全文及附件详情请点击下载下方pdf阅读）
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各事业部、区域中心、集团各部（室）： 为进一步强化食品安全管理，落实各级主体责任，持续推进“对消费者好”的服务承诺，保障食品安全生产经营，巩固“安全食品在浙北”品牌形象，结合集团组织架构与人员变动情况，经集团总裁室研究，决定对集团食品安全工作领导小组进行调整。现将调整后的人员名单通知如下： 组 长：倪志锋 副组长：奚高云、方红春、徐兴夫、苏凤娟 成 员：朱素芬、屠晓强、胡晨亮、王 颖、朱燕 ...
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各事业部、区域中心、集团各部（室）： 为健全组织，加强领导，提升集团安全管理水平，保障企业各项工作的有序推进，经集团公司总裁室研究决定，对集团公司安全生产工作领导小组成员作如下调整： 组 长：倪志锋 副组长：奚高云、方红春、徐兴夫、苏凤娟 组 员：朱素芬、屠晓强、胡晨亮、王 颖、朱燕强、施秀燕、孙 凯、黄 旭、曹飞华、任伟耀、翁晓伟、张战强、吴国建、孙 健、李 楹、蔡 鹤
特此通知
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各事业部、区域中心、集团各部（室）： 2025年，浙北大厦集团全体干部职工紧紧围绕年度经营发展目标，团结拼搏，锐意进取，在经营管理、市场开拓、服务提升、创新实践等方面取得了较理想成绩，涌现出一批恪尽职守、业务突出、勇于担当的先进典型，为集团改革发展稳定作出了积极贡献。 为鼓励先进、树立标杆、强化示范、形成导向，进一步激发广大干部职工的积极性、主动性和创造性，凝聚共识，汇聚合力，经集团公司总裁室研究 ...
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各事业部、区域中心、集团各部（室）： 集团自2019年推出星级员工评定，旨在通过高素质员工队伍的打造，提升高质量的服务水准，以“浙北服务 行业标杆”为目标，提升集团软实力和核心竞争力。 近几年，随着业态调整、人员岗位变化等因素，星级员工队伍存在专业能力良莠不均、服务主观能动性不足等问题。为深入推进星级员工动态管理，充分激发其榜样带动作用，打造高质量的人才队伍，深化企业文化，对于现有星级员工考核办法 ...
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各事业部、区域中心、集团各部（室）： 为切实做好岁末年初，元旦、春节“双节”期间的安全生产工作，坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，压实企业各级安全生产主体责任，集团决定自2025年12月10日至2026年1月31日，在全集团范围内开展安全隐患排查与整改攻坚行动。 一、总体要求与工作目标 以“安全无事故”为硬目标，强化检查，消除隐患，通过“地毯式排查、闭环式清零”的方式，实现重大事故隐患动态“清 ...
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科技部同学们刚刚进行了一场财务会计科目小测验，刘备卖草鞋的零售故事让大家绞尽脑汁书写会计分录、核算资产收益，未完待续……
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各事业部、区域中心、集团各部（室）： 为加强集团项目投资的经济可行性分析，提高投资决策的科学性和效率，合理配置集团资源，控制投资风险，确保项目符合集团发展战略和年度经营计划，规范项目立项审批流程，现将《浙北大厦集团项目立项审批管理办法（暂行）》印发给你们，请遵照执行。
附件：《浙北大厦集团项目立项审批管理办法（暂行）》
2025年12月2日
（全文及附 ...
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为推动智慧收银系统跨店支付功能在门店落地应用，提升销售人员业务操作能力，集团科技部开展专项培训，浙北生活事业部销售柜组长参会。培训主要围绕跨店支付核心需求，系统讲解操作流程，通过收银POS机实操测试演练，确保跨店支付功能稳定应用，切实提升收银效率与顾客支付体验。
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各事业部、区域中心、集团各部（室）： 为进一步明确集团业务招待费的使用及报销规则，提高透明度，现对《浙北集团﹝2025﹞7号 关于修订的通知》及《关于明确集团业务招待费使用与报销规则的通知》中关于业务招待费的使用与报销进行如下修订： 一、恢复业务招待费总裁一支笔审批制度，无论金额大小均需提交至集团审批，由集团财务总监初审、CFO复审、总裁终审。 二、本通知规定的业务招待费包括但不限于：餐费、礼品、卡 ...
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